Inventario y bodegas

Datos de demostración.

Inventario y bodegas

Qué se va a agotar, qué está parado y cuánto vale todo. Nada se mide en unidades sueltas sino en días: un mínimo dice cuánto queda, y lo que decide si se pierde una venta es cuánto tiempo queda frente a lo que tarda el reemplazo. Con corte al 21 de septiembre de 2026 y el consumo del 23 de junio en adelante.

Inventario a costo

7 sedes
$2,4 MM

60 referencias en 251 pares sede–referencia; Barranquilla concentra 55,3%

Rotación · veces al año

52 días
7

contra el costo de venta de los últimos 90 días; la cobertura mediana por referencia es de 68 días

Se agotan antes de reponerse

6 ya en cero
24

de 122 pares con movimiento; de ellos salió $679 M en 90 días — el 13,3% de la venta del trimestre

Parado sobre el máximo

15 pares
$41,6 M

el 1,7% del inventario; otros 107 pares figuran en el maestro sin una unidad ni una venta

Dónde está la plata

Barranquilla guarda 55,3% del inventario y hace 38,5% de la venta del trimestre. En el otro extremo, Punto Santa Marta lista 25 referencias y mueve 1: sus $1,9 M no alcanzan a dibujar una barra en esta escala.

Inventario a costo por sede · $2,4 MM en total

Cuánto tardan de verdad

50 de las 64 órdenes recibidas llegaron después de la ETA que el propio proveedor prometió. Ese atraso es el que se le suma al plazo de cada referencia.

Atraso medio contra la ETA prometida · días

Lectura$679 M de venta trimestral expuesta6,2 días de atraso medio

La bodega planea con un plazo que el proveedor no cumple

El agregado está sano y el detalle no. Hay $2,4 MM en inventario, 60 referencias repartidas en 251 pares sede–referencia, y contra el costo de venta del trimestre eso rota 7 veces al año — 52 días de inventario, con una cobertura mediana de 68 días por referencia.

Pero 24 pares se quedan sin existencia antes de que llegue el reemplazo. Son 20 referencias en las 7 sedes, y de ellas salió $679 M en los últimos 90 días: el 13,3% de la venta del trimestre. 6 ya están en cero y siguieron vendiendo, entre ellas TAN-002 en Medellín, TAN-004 en Cali, TAN-004 en Bogotá.

El plazo del sistema no es el plazo real. De las 64 órdenes de compra recibidas, 50 llegaron tarde contra la ETA que el proveedor mismo puso, con 6,2 días de atraso medio. Con el plazo del papel la lista serían 22 pares y $102 M de compra; con el atraso medido son 24 y $145 M. Esos 6,2 días valen $43,8 M y 2 pares más en la lista.

Y el lento no es el de afuera. Ashland Resinas trae desde Estados Unidos con 42 días pactados y llega 4,5 días tarde. Polyplast Andina, que despacha desde Colombia con 12 días pactados, llega 13,4 días tarde: más que su propio plazo. Lo parado, en cambio, es poco y está localizado — $41,6 M por encima del máximo en 15 pares, el 1,7% del inventario.

Qué hacer

Comprar $145 M lleva los 24 pares a cubrir su plazo real de reposición. Es el 6,0% del inventario contra $679 M de venta que hoy dependen de ellos.

4 de esas 24 no necesitan compra sino camión: ya hay unidades sobre el máximo en otra sede. PER-043 sobra en Bogotá 26 unidades — y en Cartagena faltan 11 unidades para cubrir el plazo. Los 4 traslados ahorran $9,1 M de compra.

Y subir el plazo de reposición del maestro al observado — 6,2 días más en promedio, por proveedor— es lo que evita que la próxima lista vuelva a salir corta.

Supuestos: la cobertura se recalcula con el consumo de los últimos 90 días en la misma sede, no con el campo guardado; para una referencia fabricada, el plazo de reposición es el del proveedor de su insumo crítico; los porcentajes de venta se miden contra los $5,1 MM del trimestre completo. Fuente: 251 pares de existencia, 64 órdenes de compra recibidas y 307 líneas de venta del 23 de junio al 21 de septiembre de 2026.

Cobertura menor que el plazo real de reposición. La cobertura sale del consumo de los últimos 90 días en esa misma sede; la reposición, del plazo del producto más el atraso medido en las órdenes de su proveedor. Ordenadas por la venta que hoy depende de cada una.

ReferenciaSedeExistenciaCobertura · díasReposición · díasVenta · 90 dFalta comprar
PER-042 · Perfiles y rejilla Ø 8"Barranquilla7122,359,4$140.219.400$44.999.600
TAN-002 · Tanque cónico 5 m³Medellín0032,5$76.889.400$20.893.016
TAN-004 · Torre de enfriamiento 5 m³Cali0021,3$66.991.900$10.858.193
TAN-004 · Torre de enfriamiento 5 m³Bogotá0021,3$50.951.800$8.143.644
TAN-016 · Tanque horizontal 15 m³Bogotá11847,4$47.522.500$11.923.333
TAN-017 · Clarificador 80 m³Cali0032,1$36.858.300$9.118.571
PER-034 · Perfiles y rejilla Ø 4"Medellín5037,553,3$30.598.800$4.433.333
PER-039 · Perfiles y rejilla reforzadoBarranquilla3934,443,3$30.210.700$2.355.889
TUB-023 · Tubería PRFV serie 60Bucaramanga622,540,3$28.410.600$4.108.800
TAN-012 · Tanque cónico 15 m³Barranquilla14552,4$23.766.700$1.395.640
ACC-057 · Accesorio Ø 6"Barranquilla3028,743,5$19.926.300$2.681.073
TAN-003 · Tanque horizontal 20 m³Barranquilla0018,3$19.632.300$2.797.056
PER-043 · Perfiles y rejilla Ø 8"Cartagena920,844,5$19.218.100$3.708.559
ACC-056 · Accesorio Ø 6"Bogotá1735,660,4$12.942.200$3.083.022
ACC-054 · Accesorio Ø 6"Barranquilla1726,453,4$10.429.300$2.699.067
TUB-022 · Tubería PRFV reforzadoCartagena532,142,1$8.722.700$737.333
ACC-059 · Accesorio Ø 6"Bucaramanga1334,458,4$8.287.600$1.884.942
ACC-050 · Accesorio Ø 8"Medellín1329,336,4$8.025.200$514.800
ACC-054 · Accesorio Ø 6"Medellín1023,153,4$7.544.000$2.036.700
ACC-058 · Accesorio Ø 6"Santa Marta526,564,4$7.410.800$2.693.831
PER-037 · Perfiles y rejilla serie 60Bogotá2128,656,4$7.393.300$1.710.240
ACC-054 · Accesorio Ø 6"Cali113053,4$6.326.600$1.329.900
TAN-003 · Tanque horizontal 20 m³Medellín0018,3$5.984.700$932.352
ACC-045 · Accesorio serie 40Medellín1837,748,3$4.466.600$437.963