Producción y proyectos

Contra el presupuesto entero, las 28 obras parecen un ahorro: $15,4 MM gastados sobre $16,6 MM estimados, -7,2%. No es ahorro, es obra sin terminar: 11 siguen abiertas y todavía les falta gastar. Ajustado por avance, tocaría llevar $14,8 MM y se llevan $15,4 MM — +4,1%, $601 M de más, con 17 de las 28 por encima de su línea. Un 4,1% en obra civil no es una crisis.

Y está concentrado en dos tipos de obra: clarificador industrial (+6,4%, $198 M) y tanque de almacenamiento (+5,5%, $177 M), que entre los dos son el 62,5% del sobrecosto total. El único tipo que cierra por debajo de lo previsto es sistema contraincendio, que va $15,6 M por debajo en 7 obras y es el más repetido del catálogo. Lo que se hace muchas veces se cotiza bien.

Donde se rompe es en la fecha. De las 17 obras entregadas, 7 llegaron en la fecha (41,2%) y las 10 tardías promediaron 10 días: un retraso normal. Las que no han entregado son otra cosa — 8 de las 11 abiertas ya pasaron la fecha prometida, con $7,6 MM de contrato detrás y 199 días de vencimiento medio; la más vieja lleva 486. En planta la foto coincide: 17 de las 53 órdenes están pausadas, sobre 10 obras, con $5,1 MM de costo ya incurrido y 268 días de media desde su fin planeado.

La calidad se cayó en el mismo sitio. En los últimos 12 meses se rechazó el 12,1% de las inspecciones (7 de 58) contra el 4,7% de los 12 anteriores (2 de 43), y 6 de esos 7 rechazos cayeron en mayo y junio de 2026: 15 ensayos, 6 rechazados, 40,0%. El 2T 26 cerró con 73,1% de inspecciones no conformes, el peor de los 6 trimestres cerrados, sobre una media de 41,1%.